1.11096 ПРИЛОЖЕНИЕ №2 к Руководству по оценке кандидатов на должность руководителя внутреннего структурного подразделения. ИНТЕРВЬЮ-ГАЙД ПО МОДЕЛИ КОМПЕТЕНЦИЙ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ВСП
Номер:
1.11096
Дата обновления:
02.03.2011
Статус:
Действующий образец
Тип:
Руководство
Аннотация:
ИНТЕРВЬЮ-ГАЙД ПО МОДЕЛИ КОМПЕТЕНЦИЙ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ВСП ОСНОВНЫЕ ПРАВИЛА ПРОВЕДЕНИЯ ИНТЕРВЬЮ Краткий алгоритм 1) Подготовка 2) Познакомиться, установить контакт, обозначить цели (до 5 мин.) 3) Получить общую информацию о кандидате: образование, опыт работы (15-30 мин.) 4) С помощью вопросов получить поведенческие примеры (30-60 мин.) 5) Рассказать кратко о должности. Предложить задать вопросы (5-15 мин.) 6) Договориться о дальнейших шагах (до 5 мин.) Важные моменты Подготовка Перед интервью изучите компетенции, которые оцениваются, и вопросы из интервью-гайда. В начале интервью Интервью начинается с вводной части, целью которой является объяснение интервьюируемому целей и регламента предстоящей работы, а также установление контакта. 1. Установите контакт с кандидатом: * Поприветствуйте кандидата.
