Календарь мероприятий


Библиотека Внутрибанковских Документов

Общие вопросы организации работы с ценными бумагами

1.17724 Порядок формирования и управления портфелем ценных бумаг

Номер: 1.17724
Дата обновления: 18.11.2016
Статус: Действующий образец
Тип: Порядок
Аннотация: 10/2015
Целями формирования Портфеля ценных бумаг могут быть: получение дохода, сохранение капитала, обеспечение прироста капитала на основе повышения курса ценных бумаг.Банком выделяются два основных вида портфелей, в зависимости от целей приобретения: инвестиционный и торговый. Инвестиционный портфель включает в себя ценные бумаги категории «удерживаемые до погашения», торговый – «имеющиеся в наличии для продажи» и « оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток»
Темы:
Размер: 14 Кб
Приобрести этот документ вы можете в нашем магазине

Файлы:

Другие материалы о библиотеке:

См.также:



Новости ББТ
26.06.2015
Очередное обновление ББТ от 26.06.2015
30.04.2015
Очередное обновление ББТ от 30.04.2015
27.02.2015
Очередное обновление ББТ от 26.02.2015
31.01.2015
Внеочередное обновление ББТ от 30.01.2015
24.12.2014
Очередное обновление ББТ от 24.12.2014 Все новости
Наши мероприятия
19.05.2017
Открытая сертификация банковских специалистов
18.05.2017
Открытая сертификация банковских специалистов
17.05.2017
Открытая сертификация банковских специалистов
16.05.2017
Открытая сертификация банковских специалистов
15.05.2017
Открытая сертификация банковских специалистов Все новости
Новости для банков
02.11.2026
Спрос на обмен валюты онлайн вырос на 44% за квартал
02.11.2026
Backbase запускает ИИ-платформу разработки ПО для банков
02.11.2026
Названы регионы, лидирующие по ипотечным платежам
02.11.2026
Операторы связи отложили блокировку немаркированных звонков банков
02.11.2026
ЦБ РФ: рост доли рублёвых расчётов за экспорт не создаёт давления на курс Все новости
Новости библиотеки
28.11.2019
Обновление Электронной Библиотеки Банка от 28.11.2019
18.12.2018
Очередное обновление Электронной Библиотеки Банка. Занесено 60 документов Все новости