|
Банковский менеджмент
- Курс экспресс-подготовки кандидатов на руководящие должности для собеседования в Банке России.
- Технологии управления организацией.
Общий график проведения курсов
Курс экспресс-подготовки кандидатов на руководящие должности для собеседования в Банке России.
Продолжительность обучения: 15 часов (3 дня )
Цель обучения: Подготовка к собеседованию в ЦБ РФ. Курс предлагается в качестве системного семинара в программе общебанковской подготовки руководителей высшего и среднего уровня. Для текущего взаимодействия с другими подразделениями, а также для содействия своему карьерному росту, руководителю любого уровня нужно хорошо разбираться в целом ряде нормативных вопросов, сопровождающих банковскую деятельность.
Семинар проводится по методике и на основе материалов, используемых Агентством ?ВЭП? для подготовки кандидатов на руководящие должности к собеседованию в ГУ ЦБ РФ.
Аудитория: члены советов директоров (наблюдательных советов), руководители высшего и среднего звена, кандидаты на руководящие должности, руководители подразделений и доп. офисов.
Особенности обучения:
- Обучение производится по особой методике экспресс-обучения;
- Обучение включает в себя все актуальные вопросы банковского законодательства;
- Курсы могут быть организованы индивидуально под обучаемого (группу обучаемых);
В программе:
-
Организация и регулирование банковской деятельности.
-
Организация денежного обращения.
-
Кассовые операции банков.
-
Кредитные операции банков.
-
Вкладные (депозитные) операции банков.
-
Расчетные операции банков.
-
Операции банков с ценными бумагами.
-
Валютные операции и валютный контроль.
-
Банковские риски, внутренний контроль и ПОД-ФТ.
-
Обязательные нормативы банков.
- Особенности организации деятельности филиалов.
-
Отчетность банков. Отчетность филиалов.
-
Общие вопросы организации бухгалтерского учета.
Преподаватели:
- Специалисты Агентства "ВЭП"
Стоимость участия : 9800 рублей.
Технологии управления организацией.
Продолжительность обучения: 4 часа
Цель обучения:
- Ознакомить участников с порядком формирования клиентской базы, способами организации работы с клиентской базой, технологиями сегментации рынка.
- Ознакомить участников с основными принципами системы управления современным Банком.
- Показать основные инструменты планирования и управления Банком.
- Сформировать видение основных принципов системы определения функциональных обязанностей сотрудников, системы ответственности сотрудников за выполнение своих функциональных обязанностей и делегирования полномочий руководителя.
Аудитория: руководители филиалов банка, их заместители, руководители дополнительных офисов, управленческий состав банков, отвечающий за деятельность филиальной сети.
В программе:
- Основные правила формирования и работы с клиентской базой.
- Способы анализа клиентской базы, распределения клиентов по категориям.
- Сегментация рынка, методы и правила проведения эффективной сегментации.
- Основные принципы управления Филиалом.
- Основы стратегического и оперативного управления филиалом, определение и постановка целей и задач перед организацией и сотрудниками.
- Определение целевых показателей филиала, составление стратегического и оперативного плана работы филиала.
- Порядок определения и решения ключевых задач филиала.
- Основы организации процессов в филиале.
- Принципы построения системы функциональных обязанностей сотрудников.
- Принципы построения системы делегирования полномочий руководителем сотрудникам.
- Основные правила постановки задач, отдания приказов и распоряжений сотрудникам.
- Построение системы ответственности сотрудников за выполнение ими функциональных обязанностей, приказов и распоряжений руководителей, матрица ответственности.
Планируемый результат:
- Знание руководителями филиалов основных принципов работы с клиентской базой и сегментации рынка.
- Получение руководителями филиалов системного видения современной организации и основных принципов управления организацией.
- Ознакомление руководителей филиалов с основными инструментами управления организацией.
- Видение руководителями филиалов основных принципов формирования функциональных обязанностей сотрудников, делегирования полномочий и создания системы ответственности сотрудников за результат.
Преподаватели:
- Старший эксперт Европейского Союза по подготовке управленческих кадров, Программа МВА, Президентская программа, программы профессиональной переподготовки руководителей.Руководитель образовательных и консалтинговых проектов Института содействия развитию экономики Австрийской Торгово-Промышленной Палаты в Екатеринбурге.Является старшим экспертом Европейского Союза по подготовке управленческих кадров.
Стоимость участия: 7200 рублей.
Контактная информация:
Центр профессиональной подготовки банковских специалистов
- Телефоны: (343) 379-01-74;
- Факс: (343) 379-01-69;
- E-Mail: cpb@vep.ru
|
