РКЦ пошли в расход

   Оптимизация аппарата ЦБ привела к тому, что в отдаленных городах России для банков наличные становятся "золотыми". Банк России сокращает рассчетно-кассовые центры (РКЦ), в результате кредитные организации или вынуждены возить денежные средства в оставшиеся удаленные РКЦ, или пользоваться услугами Сбербанка, которые, в отличие от ЦБ, платные.
   Согласно годовому отчету ЦБ, за 2017 год количество РКЦ сократилось на 46 шт., до 121 шт. По сравнению с 2011 годом сокращение более чем в пять раз. И это не предел. "К концу 2020 года планируется оставить не более 110 кассовых узлов (отделений и РКЦ)",- отметил вице-президент Ассоциации банков России Алексей Войлуков. Это крайне чувствительно для рынка, поскольку в РКЦ в регионах банки сдают излишнюю наличность или получают ее в случае нехватки.
   Расчетно-кассовый центр - структурное подразделение ЦБ, которое проводит расчеты между банками и филиалами, кассовое обслуживание банков, хранение наличных денег и других ценностей, совершение операций с ними и обеспечение их сохранности и т. д. Их услуги бесплатны для банков. Стратегией развития наличного денежного обращения на период 2016-2020 годов предусмотрено закрытие 158 РКЦ. В результате ожидается экономия по фонду заработной платы ЦБ более 23 млн руб.
   В Банке России "Ъ" сообщили, что вопрос целесообразности сохранения или ликвидации РКЦ оценивается исходя из показателей их функционирования, а также наличия на обслуживаемой территории банков. В сокращении РКЦ там проблем не видят, поскольку подразделения банков могут получать наличные как в близлежащих учреждениях ЦБ, так и в других коммерческих банках. Однако на практике сокращение РКЦ, например, в Сибири или на Дальнем Востоке, где расстояния между населенными пунктами измеряются сотнями километров, доставляет немало проблем. "После закрытия РКЦ в одном из городов, где у нашего банка было отделение, ближайший РКЦ оказался почти в 900 км",- рассказывает собеседник "Ъ" в банке топ-300. Решить проблему может инкассация другого, крупного банка неподалеку. "Однако в больших городах есть РКЦ, и поэтому услуги сторонних кредитных организаций нужны, скорее, для оптимизации маршрута,- отмечает Алесей Войлуков.- Но в отдаленных местностях альтернативы Сбербанку фактически нет".
   Как сообщили "Ъ" в Сбербанке, банк предлагает во всех регионах своего присутствия услугу кассово-инкассаторского обслуживания других кредитных организаций. Сбербанк не имеет договора с Банком России о приеме кредитных организаций после закрытия РКЦ. Среди клиентов Сбербанка не только небольшие региональные игроки, но и крупные. О сотрудничестве со Сбербанком в данном направлении рассказали, например, в Совкомбанке, Райффайзенбанке. В Сбербанке подчеркнули, что тарифы устанавливаются на договорной основе и зависят от региона, удаленности объекта, частоты операций, сумм и проч. Но при этом и самый крупный банк в стране также зависит от оптимизации ЦБ. "Закрытие РКЦ сказывается и на Сбербанке, который получает наличность там же,- отмечает Алексей Войлуков.- И если банк будет возить ее издалека самолетом, то затраты на доставку лягут в итоге на банки-партнеры".
   По оценкам экспертов, себестоимость доставки 1 тонны денег составляет в среднем 100 тыс. руб. за поездку. И если перевозятся монеты или мелкие купюры номиналом 10-100 руб., то стоимость транспортировки будет очень велика. "А потребность отделений в основном именно в мелких разменных деньгах",- отметил собеседник "Ъ" в одном из банков топ-50. По словам зампреда "Ренессанс Кредита" Сергея Королева, банк не может установить различные тарифы на расчетно-кассовое обслуживание для клиентов из разных регионов и поэтому в случае необходимости их увеличения цена может быть распределена по всей территории присутствия.
   Кроме того, Сбербанк в любой момент может отказаться от предоставления подобных услуг, и где тогда будут территориальные отделения банков брать наличность - вопрос. При этом Банк России не сообщает заранее, какие РКЦ будут закрыты. "Ассоциация первая выступала за сокращение аппарата ЦБ, но это не то сокращение, которого желает рынок,- отмечает глава Ассоциации российских банков Гарегин Тосунян.- Сейчас о принятом решении о закрытии РКЦ банки узнают постфактум и вынуждены экстренно что-то придумывать. Хотелось бы, чтобы была обратная связь и регулятор учитывал нужды рынка".


Источник: Коммерсант https://www.kommersant.ru/doc/3644528

31.05.2018